Buenas prácticas para relacionarme a distancia con mis empleados.

// Herramientas y recomendaciones para mejorar la comunicación a distancia con los equipos de trabajo

El teletrabajo es positivo. Depende del sector y condiciones de la empresa para su nivel de implementación pero casi en todas las ocasiones es posible su aplicación.

_Para que nuestro equipo trabaje sin necesidad de supervisión entra en factor un elemento, la motivación de nuestros profesionales, y esta depende de una serie de factores:

  1. El salario
  2. Las condiciones
  3. La automotivación
  4. El desarrollo profesional
  5. El proyecto
  6. El empoderamiento
  7. El compromiso con las personas

// Herramientas y recomendaciones

_Esto va de conversar (y servir) con calidad.

_No hablemos solamente de negocios, también de personas.

_Pon orden: establece rutinas, persigue la proactividad y da ejemplo a tu equipo.

_Elige los canales adecuados para las comunicaciones, teniendo especial precaución con el tono, la invasión, la intimidad y el esfuerzo.

_El alcance de los canales está directamente relacionado con la calidad de los mismos. Cuánto más masivo sea el canal, peor será la calidad de la comunicación. Ordenados de menor a mayor calidad:

  • Whatsapp (y grupos de whatsapp)
  • Correo electrónico (y remitentes en copia)
  • Reunión, videollamada grupal (ojalá presencial)
  • Videollamada, llamada, conversación (ojalá presencial)

Aprende a mejorar la productividad de tu equipo

Buscamos desarrollar empresas con inquietud por explorar el potencial de sus profesionales mediante la colaboración en los equipos y con ilusión por mejorar sus habilidades de comunicación y liderazgo.

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